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Consulting Services

All based on concrete projects from my 25 years experiences as strategy advisor to the board and as business leader in one of the world’s leading manufacturing companies

  • Design and Facilitation of Investments in Marketing Excellence & People
  • Consulting in Strategy, Marketing, Business Model Innovation, HR
  • Workshop design and facilitation
  • Project support
  • Training for Consultants

Potential Contributions in Consulting Networks
(deutsch – siehe unten)

Competency fields for portfolio enhancement

  • Differentiation through systemic Marketing Excellence
  • Systemic Change Initiative to raise the organizations overall performance in the market:
    – Customer-focused culture
    – Business model innovation
    – Excellence in People
  • Outperforming competition and value for the customer with excellent people
  • Academy approach incl. solutions for critical aspects e.g. strategy-fit, learning paths, learning technology, learning transfer, success measurement, labor rights, buy-in of global organization, culture change in leadership roles toward development
  • Market-derived learning curriculum
    – differentiated by business model and market context
    – based on roles, requirements and competency levels
    – leverage of external and internal best practices
  • Innovative growth in product- or technology-driven organizations through enhanced industry focus
  • Change concept for industry focus throughout the organization
  • Industry value chain remodelling
  • Business models for new markets
  • Market synergies through collaboration across business units

Role in the Consulting Network  

  • Enhancement of the current profile
  • Concept development for new, supplementary offers
  • Strengthening of the profile through leverage of my individual experiences Stärkung
  • Ad-hoc conceptual contributions in running/upcoming projects
  • Strengthening of acquisition
  • Personal network in the industry
  • Case experiences / Storytelling for customer presentations
  • Experience in increasing the openness to change on senior level
  • Experience in success factors for wicked projects
  • Proven board level acceptance
  • Support in actual projects: e.g
  • Workshop-Design and facilitation
  • Ad-hoc coaching and interventions
  • Unbiased second opinion

Profit from my personal experiences

  • Leadership
  • Management consulting, Change management, Marketing, Controlling, HR
  • Senior projects
  • Change initiatives from the board
    (e.g. Marketing-Excellence, Functional Excellence, M&S academy, industry teams, and value chains, customer feedback program, financial reporting by markets, …)
  • Strategy for SBUs
    (e.g. Vision and Strategy, Post-Merger-Integration, New Business Development)
  • HR development
    (e.g. Executive Dialogue formats, Management Programs, newcomer start-up, business-driven action learning)

Potentielle Beiträge als Netzwerkpartner

 Basierend auf konkreten Projekterfahrungen in 25 Jahren als Strategieberater des Vorstandes und Business Leader in einem der führenden Industrieunternehmen der Welt

Kompetenzfelder zur Portfolioergänzung

  • Differenzierung durch Systemische Marketing-Excellence
    • Umfassendes Veränderungskonzept zur Verbesserung der Performance im Markt:
      – Marktorientierte Strategie und Geschäftsmodelle
      – Mitarbeiterentwicklung und –training
      – Ausrichtung der Organisation und Kultur auf den Kunden
  • Profitables Wachstum durch kompetente, umsetzungsstarke Mitarbeiter
    • Akademie-Ansatz incl. Lösung kritischer Aspekte wie Strategie-Fit, Lernpfade, Lerntechnologie, Lerntransfer, Erfolgsmessung, Mitbestimmung, Buy-In der (globalen) Organisation, Kulturwandel,
    • Aus der Praxis abgeleitetes Curriculum
      – differenziert nach Geschäftsmodellen und Marktumfeld
      – auf der Grundlage von im Unternehmen erhobenen, differenzierten
      Rollenbeschreibungen, Anforderungsprofilen und Kompetenzlevels
  • Innovatives Wachstum in produkt-/technologie-orientierten Unternehmen durch Ausrichtung auf Industrien
    • Change Konzept für industrieorientiertes Vorgehen
    • Neue Geschäftsmodelle für Wertschöpfungsketten in Industrien und neuen Märkten
    • Synergien durch Kooperation über Geschäftsbereiche hinweg

Rollen im Netzwerk

  • Stärkung des inhaltlichen Profils
    • Konzeptionelle Ausarbeitung von Themenfeldern zur Ergänzung des Angebots-Portfolios
    • Stärkung der Kompetenzen durch systematische Weitergabe meiner Kompetenzen
    • Ad-hoc Konzeptentwicklung in Beratungsprojekten
  • Stärkung des Beratungs-/Akquisitionsprofiles
    • Persönliches Netzwerk
    • Real-Case-Präsentationen / Storytelling für Kunden-Präsentationen
    • Projekterfahrung zur Erhöhung der Veränderungsbereitschaft und Erfolgswahrscheinlichkeit in Beratungsprojekten
    • Erfahrung mit Top-Management-Ebene
  • Support in laufenden Beratungsprojekten, z.B.
    • Workshop-Design und Moderation
    • Impulsberatung / Fachliche Interventionen (z.B. Training, Tools, Best practices, etc.)
    • Second Opinion für Projektteams

Persönliche Erfahrungen

  • Führungsfunktionen
    • Management Consulting, Marketing, Controlling, HR, Change Management
  • Projektleitungen
    • Veränderungsprojekte des Vorstandes
      (e.g. Industry Teams and Value Chains, Marketing-Excellence, Customer Feedback, Financial Reporting nach Märkten)
    • Strategische Projekte von Geschäftseinheiten
      (e.g. SBU Strategien, Post-Merger-Integration, New Business Development)
    • Personalentwicklung
      (e.g. Executive Dialogue, Management Programme, Starter-Seminare, Business-driven Action Learning)